8月23日下午，第一分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)胡迎東、魯會(huì)、龍海健、王建彬出席了會(huì)議，分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、部分項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由分公司副經(jīng)理魯會(huì)主持。
會(huì)上，分公司工程部通過(guò)PPT的形式依次對(duì)蕪湖藤倉(cāng)、合巢食堂等項(xiàng)目的策劃方案進(jìn)行了展示，各項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)工程進(jìn)度、人員配置、工程分包、質(zhì)量、安全、成本、資金、二次經(jīng)營(yíng)等方面的策劃內(nèi)容進(jìn)行了論述，分公司各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)照策劃內(nèi)容提出了具體的修改意見(jiàn)和建議。
接著，魯會(huì)對(duì)策劃管理工作作出進(jìn)一步部署，要求分公司各部門要認(rèn)真履職盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)提高分公司項(xiàng)目策劃的整體水平。最后，分公司黨支部書(shū)記胡迎東強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目管理，重在策劃。抓好分公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理，就必須突出項(xiàng)目策劃這個(gè)關(guān)鍵，通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)、精心組織、嚴(yán)格管控、合理施工，才能有效地防控各種施工風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
