3月16日下午，蚌埠分公司黨支部召開了2017年度專題組織生活會(huì)暨民主評(píng)議黨員大會(huì)，會(huì)議由分公司黨支部書記洪軍主持。公司副總經(jīng)理劉安俊、公司黨委辦公室楊俊輝以及分公司全體黨員參加會(huì)議。
會(huì)上，洪軍對(duì)上一年度組織生活會(huì)存在問題的整改落實(shí)情況和本次會(huì)前征求意見情況進(jìn)行了通報(bào)。接著，分公司班子成員和全體黨員結(jié)合自身實(shí)際，圍繞政治功能強(qiáng)不強(qiáng)、“四個(gè)意識(shí)”牢不牢、“四個(gè)自信”有沒有、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面深入查擺具體問題。隨后，與會(huì)黨員嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，大家本著謙虛的態(tài)度接受了批評(píng)指正并提出了整改措施。
劉安俊副總經(jīng)理對(duì)會(huì)議充分肯定的同時(shí)，提出了五點(diǎn)要求：一是要把“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”落到實(shí)處，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象；二是2018年是蚌埠分公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年，要抓目標(biāo)、細(xì)落實(shí)，全力以赴把經(jīng)營(yíng)工作做好，培養(yǎng)重要客戶源，形成差異化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立分公司經(jīng)營(yíng)大格局；三是從分公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，繼續(xù)改善人力資源狀況，進(jìn)一步提升班子成員、黨員干部的專業(yè)水平，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升全員對(duì)安全的關(guān)注度，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量，嚴(yán)把項(xiàng)目成本；五是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)分公司文化建設(shè)。劉安俊強(qiáng)調(diào)，2018年開啟發(fā)展新征程，希望分公司班子成員、全體黨員以飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在全面完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)不斷提升蚌埠分公司整體實(shí)力。
楊俊輝認(rèn)為，此次會(huì)議準(zhǔn)備的比較充分，查擺問題全面深入，望會(huì)后能夠抓好落實(shí)，按時(shí)做好會(huì)議材料的整理和報(bào)送工作。
蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮做表態(tài)發(fā)言，從班子成員做起，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心、共同努力，2018年向公司交上一份滿意的答卷！
會(huì)議還開展了民主評(píng)議黨員工作。
