3月20日上午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦攜公司經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室主要負(fù)責(zé)人一行七人赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，安慶分公司經(jīng)理史崇松和黨支部書(shū)記劉紅艷就落實(shí)“兩級(jí)職代會(huì)”精神宣貫工作，近期在建項(xiàng)目管理，經(jīng)營(yíng)、黨建開(kāi)展情況以及分公司目前存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，其他班子成員結(jié)合分管工作，分別就需要公司支持的地方進(jìn)行了匯報(bào)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)質(zhì)量等方面給予了意見(jiàn)和指導(dǎo)。
最后，王軍邦對(duì)分公司的工作給予了肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議：一是解放思想，找準(zhǔn)2018年度的戰(zhàn)略定位，做到有目標(biāo)、找差距、補(bǔ)短板、找人才，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)員工以有效的執(zhí)行力投入到工作當(dāng)中；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，加大宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀，樹(shù)立正確的人生觀和利益觀；四是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等；五是希望分公司認(rèn)真做好2018年各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)分解，責(zé)任到人，在新的辦公樓中，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
