5月18日上午，第四分公司5月份生產經營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人、合作項目派駐代表參加會議。公司總會計師張元斌，財務部負責人等應邀出席會議。
會上，各項目負責人詳細匯報了4月份的生產、經營、黨建、安全、維穩(wěn)、收付款情況，下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調解決的有關事項等；機關各部門負責人重點圍繞年度任務分解落實情況、黨委巡察整改情況進行了匯報。分公司分管領導通報了近期公司有關會議精神和制度要求。
會上，趙永峰對此次會議作出強調，他指出：一是要進一步解放思想，轉變經營思路，在有效拓展外部市場同時，積極跟進集團內部產業(yè)鏈的合作；二是要繼續(xù)提升各項基礎管理水平，加緊制定“基礎管理深化年”活動方案，迅速行動；三是要加快對已完工未決算項目的梳理，積極做好落實工作；四是要加大對合作項目的高壓管理，做好不穩(wěn)定因素的排查工作。
張元斌對此次會議的各項安排給予肯定，對下一步的工作給予了具體指導，他說：一要加緊做好分公司各項目的決算工作，積極清理債權；二要在分公司組織機構建設上繼續(xù)完善，做好與公司財務的對接工作；三要建立激勵機制，認真做好項目的獎勵兌現(xiàn)；四要學懂、弄通國家在稅改方面的政策，積極應對稅率變化對自身帶來的影響。
會議期間，許素寒還就落實公司十六屆四次職代會精神，安排財務人員進駐分公司以及建立配套賬戶和資金使用等方面的問題與大家進行了交流。
此次會議，分公司全面應用了二維碼技術，利用微信“掃一掃”功能，即可周知全部會議資料，有效減少了日常辦公用紙。
