5月31日下午，蚌埠分公司組織召開了經營研討會,分公司領導班子成員及經營科全體員工參加會議。會上就公司經營會、第四分公司經營交流會會議精神做了傳達、匯報與總結。結合1-5月份經營完成指標，參會人員做了熱烈的研討，對經營下一步工作做了明確的布署，提出了項目信息跟蹤責任到人、經營科員跟進、領導班子分工負責的工作機制。
會上，分管經營副經理張斌對下一步的經營思路、部門管理、經營流程管理做了詳細的布置。他提出深度開發(fā)資質、做好二級市場開發(fā)、積極擴大主營、全員經營的經營理念。
黨支部書記洪軍肯定了張斌副經理的發(fā)言，同時表示，經營工作任務艱巨，全力支持工作開展。
分公司經理趙銘亮指出下一步分公司經營發(fā)展方向要向行業(yè)化發(fā)展，瞄準煙草、化工行業(yè)等，做好對業(yè)主、項目、合作單位等的服務工作，力爭二次經營。最后他提出幾點具體要求：一是經營工作要提高責任心，做到責任明確，分工細化；二是充分利用、充分發(fā)掘資源，要有危機意識和緊迫感；三是考慮周到，反應迅速，加強對工業(yè)領域的信息掌握。
