11月10日，公司副總經(jīng)理李原帶領(lǐng)公司作風督察組赴安慶分公司督查指導(dǎo)工作。安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

督查組就安慶分公司“學習貫徹習近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神專題研討班有關(guān)講話精神情況”“節(jié)日期間作風建設(shè)情況”以及“三項經(jīng)費使用情況”等方面工作開展督查。隨后，安慶分公司經(jīng)理史崇松就分公司今年以來經(jīng)營投標、項目情況以及施工過程中的重點、難點等方面工作進行了詳細的匯報。督察組還就督查情況對分公司各方面工作提出了詳細的意見和建議。

會上，李原強調(diào)，為進一步加強作風建設(shè)工作，公司將加大工作力度將督查工作常態(tài)化，嚴明工作紀律，安慶分公司要在此次督查工作基礎(chǔ)上進一步提高政治站位，強化擔當盡責，確保督查工作取得實效。針對下一步工作，她提出三點要求：分公司一是要按照公司要求抓落實，領(lǐng)導(dǎo)班子要集中思想規(guī)劃分公司未來市場，勇于邁開步子；二是要在落實工作時講究方法，做到任務(wù)分解、責任明確、落實督查；三是要打造具有執(zhí)行力的組織，在分公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上守住根本，拓寬視野，開辟市場，明確方向，增強員工的歸屬感、自豪感。