西北分公司生產(chǎn)經(jīng)營場所橫跨四省多地。為提高工作效率、降低管理成本、便捷有效溝通，今年年初西北分公司推行網(wǎng)上辦公，無論是經(jīng)營招投標(biāo)、項目生產(chǎn)管理、內(nèi)部業(yè)務(wù)磋商、員工思想交流等，均采用網(wǎng)上辦理的方式進(jìn)行。特別是西北分公司經(jīng)理、書記牛守義經(jīng)常用點對點的在線交流、視頻交談等方式解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，掌握員工動態(tài)。通過幾個月的實踐，取得了良好效果。
