春風(fēng)拂面，萬(wàn)象更新。2月28日下午，房建（裝飾）分公司2023年度職工大會(huì)勝利召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中應(yīng)邀出席會(huì)議并講話(huà)，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李楊，總工程師吳繼成以及黨委辦公室、人力資源部主要負(fù)責(zé)同志到會(huì)，分公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理程茂麗主持。

會(huì)上，分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記許杰作了題為《凝心聚力謀發(fā)展奮楫篤行開(kāi)新局全力推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了分公司2022年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，實(shí)事求是地指出了分公司發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和不足，并從五個(gè)方面明確了2023年工作重點(diǎn)和方向。要求分公司全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”為抓手，統(tǒng)籌謀劃對(duì)標(biāo)找差、精細(xì)管理、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、黨建等重點(diǎn)工作，加快開(kāi)辟新領(lǐng)域新市場(chǎng)，全面提高基礎(chǔ)管理水平，上下同心，篤行實(shí)干，確保分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

吳繼成對(duì)大會(huì)的順利召開(kāi)表示祝賀，并就分公司2023年工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善分公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，要以公司“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”為抓手，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平；二是要把年度目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作“軍令狀”“硬任務(wù)”,以“跳起來(lái)摘桃子”的精神狀態(tài),進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、自我加壓,按照“指標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任清單化”的要求，把各項(xiàng)指標(biāo)深化細(xì)化，確保任務(wù)落地、責(zé)任落實(shí)。三是要把資金、項(xiàng)目成本等作為風(fēng)險(xiǎn)管控的重中之重，加快對(duì)歷史遺留項(xiàng)目的處置，實(shí)現(xiàn)分公司輕裝上陣，同時(shí)做好各在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。

胡六中充分肯定了房建（裝飾）分公司過(guò)去一年取得的成績(jī)，并向與會(huì)人員重點(diǎn)宣貫了集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議和公司十七屆三次職代會(huì)精神。

結(jié)合房建（裝飾）分公司2023年工作，胡六中強(qiáng)調(diào)指出：一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。充分維護(hù)和利用好房建一級(jí)資質(zhì)，立足房建業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，順勢(shì)而為，提高承攬質(zhì)量。二要聚焦降本增效，抓好債權(quán)回收工作。加大項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂，夯實(shí)項(xiàng)目成本管理，提升管控水平，落實(shí)好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，確保分公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。尤其要加大項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，健全考評(píng)制度，合理拉開(kāi)收入差距，樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄”的干事導(dǎo)向,持續(xù)激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。四要強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力。班子成員要帶頭做表率，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝心聚力，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合，做到全體職工同心同向、同頻共振，在公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的中堅(jiān)之年，拉高標(biāo)桿，篤行實(shí)干，銳意創(chuàng)新，加快發(fā)展，努力為安徽安裝的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)房建智慧與力量。

會(huì)議還向全體職工通報(bào)了2022年度財(cái)務(wù)決算工作及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并對(duì)分公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

公司考核組組織對(duì)房建（裝飾）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了年度考核測(cè)評(píng)和優(yōu)秀年輕干部推薦工作。