7月1日上午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏一行赴滁州分公司新橋智能制造產業(yè)園一階段一標項目機電安裝工程調研指導工作。

會上，朱珍宏與項目部人員進行了深入的交流，認真聽取了項目部關于工程概況、施工策劃、資源配置、成本管控、安全生產等情況的匯報，對項目部前期各項工作給予肯定，同時對項目部提出的問題給予解答和指導。

就新橋智能制造產業(yè)園一階段一標項目機電安裝工程項目下一步工作，朱珍宏提出五點具體要求：一要增強責任感和使命感，以建設好新橋智能制造產業(yè)園項目為契機，充分展現建工安裝專業(yè)優(yōu)勢，提升市場美譽度，進一步提高區(qū)域化經營能力和大項目承接力度。二要盡快優(yōu)化項目部人員組織架構，明確職責分工，提升管理效能，要高度重視項目團隊建設，提升項目人員管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。三要積極主動加強與業(yè)主單位的溝通對接，加快推進項目策劃和招標等工作，提升項目精細化管理水平，持續(xù)夯實項目成本。四要合理做好施工進度安排，以節(jié)點保目標，倒排工期、自我加壓，確保項目順利交工。五要以黨紀學習教育為抓手，既要在學習和掌握《條例》上下真功,更要在維護和執(zhí)行上見實效。要結合實際工作，增強廉潔自律意識，切實做到“學紀、知紀、明紀、守紀”。

建工安裝黨委委員、副總經理樊剛，滁州分公司、合肥分公司負責人及新橋智能制造產業(yè)園項目部相關人員參加調研。